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    廣州戶外拓展項目「瘋狂原始人」新游戲規則及玩法-新起點團建

    2020-04-22  來自: 新起點拓展公司 瀏覽次數:493

    廣州戶外拓展項目「瘋狂原始人」新游戲規則及玩法-新起點團建


    目標主題團建瘋狂原始人介紹:


    拓展訓練項目“瘋狂原始人”是一項團隊戶外主題定向運動活動。我們假設游戲時間是在史前時代,這是一個原始部落離開洞穴的探險旅行經歷。


    原始部落每天搶奪鴕鳥蛋作為食物,避開對動物的追逐,并在洞穴中過著穩定的生活。


    “世界末日”的到來給原始部落帶來了巨大的威脅。他們不能再像現在這樣生活了。他們***改變。結果,他們有了這個目的地...


    瘋狂原始人的瘋狂挑戰


    世界末日的到來給我們帶來了挑戰。


    我們做什么呢


    我們需要找到通向未來的路...


    。。戶外定向擴張瘋狂原始游戲規則:


    一、部落成員的大規模召集


    1.部落的所有成員都集合起來了。我們***在盡可能短的時間內贏得部落成員的支持,動員部落成員,為面對未來的挑戰做好心理和物質準備。


    2.部落中有幾個部落,由部落選擇的部落人員,同時開始任務,這樣可能更有效率。


    3.這個部落接管了任務,并開始行動。


    這個階段是熱身階段。這一階段需要引入活動,組建團隊,并在團隊之間建立競爭與合作的氛圍。


    二。賞金獵人


    1.我們需要大量的材料來建造通往未來的道路;


    2.每個部落都應該在短時間內準備好我們所有的材料。


    我們不僅要在短時間內收集,還要在短時間內建造,因為我們部落的洞穴將會坍塌。


    4.可以看到的資源是有限的,看不到的資源是無限的。


    這個項目要求每個人利用培訓師提供的信息,在規定的時間內計劃和分配任務。兒童需要在相應材料的位置收集材料。他們還需要整理材料,為下一階段的任務挑戰做準備。


    三。景點定位


    1.在這里,沒有人能幫助你,只有你和你的團隊,讓我們用激情和智慧,加速前進!


    2.所有團隊成員應以團隊為單位,使用收到的任務書(包括任務線索、圖片等工具)。團隊成員應按照任務書上標明的方向和地點,通過團隊成員的共同努力,共同克服困難和障礙,完成所有任務,在短的時間內到達終點。


    3.在活動中,我們還將與游客建立幾次互動,以提高興趣。同時,它也可以作為宣傳公司文化的一種方式,完成的團隊會得到相應的分數。


    四.野外生存


    天黑了,部落間的競爭結束了。根據收集和掠奪的資源,酋長需要帶領團隊,填飽肚子,休養生息,共同迎接明天的挑戰。這個環節是“露營、野餐、聚會”,包括自己搭建帳篷、鉆孔生火、野餐(根據獎勵獵人環節中獲得的成分)和娛樂聚會(力量和智慧的競賽)。


    瘋狂原始人項目是一個戶外主題拓展訓練項目。這個團隊需要在惡劣的環境中生存。在整個過程中,團隊成員需要充分承擔這個角色的任務,并在早期階段充分利用他們的集體努力來收集、分析、計劃和做出決策。同時,他們能在緊急情況下迅速適應和調整,充分發揮團隊的優勢,凱旋而歸。


    瘋狂原始人項目目標:


    1.系統地反思我們的工作;


    2.是什么限制了我們的創新方式?


    3、超前是取得,不超前是浪費;


    4.市場遠見;


    5、計劃對完成目標的重要性;


    6.達成共識并做出決定性的決定。


    。。瘋狂原始人拓展訓練的體驗;


    為期兩天一夜的野外定向“瘋狂原始人”活動已經結束。在回來的巴士上,我聽到許多人說,“我筋疲力盡,渾身濕透?!笔堑?,就像你一樣,我感到筋疲力盡,衣服也濕了?;丶蚁丛韬?,他一頭扎進被窩,第二天中午12點醒來。但是我相信任何活動,即使只是為了好玩,也會感到累。今天我想談的不是“累”。


    大多數團隊成員第1次參加這種形式的擴展活動。雖然時間只有兩天半,但我心中留下的震撼是永恒的。這是一次與身心相關的洗禮,給每個人上了一堂精彩的課,讓我更加深刻地認識到什么是“團隊”。


    首先,在團隊中做你自己


    一個人為世界而戰的時代已經過去了,沒有人能在今天的社會中生存。即使是在職業生涯中取得巨大成就的馬云,也不能離開他的18人團隊。一個成功的團隊自然需要一個好的團隊領導,所以在訓練了基本的站姿和四向轉身之后,下一步就是團隊組建。


    隊長的選舉方法是自愿的,這需要勇氣,而且比指定的候選人更公平。如果你想在培訓期間抱怨,覺得團隊領導不夠稱職,那么想想看,同樣的機會就在你面前,你為什么不主動要求成為團隊領導呢?既然你連勇氣都沒有,為什么要質疑別人的能力?收起你的壞心情,你需要做的就是做你自己。


    當時我們的一個團隊非?;钴S。在每場比賽開始時,他會無休止地提供策略和安排人力。他是一個典型的不了解自己立場的人。方法和計劃的自然會制定。作為團隊的一員,你可以主動提供策略,但你***明白,對你來說,重要的是做你應該做的事情。工作中也是如此。不管你有什么新想法或其他好的策略,你***首先把工作做好。這是規則。與其找一百個理由證明你不是懦夫,不如找一個理由證明你是戰士。


    在拓展訓練的過程中,教練會讓大家一起坐下來,因為久坐和疲勞。幾乎每次我坐下來,團隊中都會有人小聲說些什么。教練說坐下來只是一個動作,沒有必要說話,但下次還是會有人說話。這就像生活中的每個人都有各種各樣的壞習慣,這些壞習慣潛移默化地植根于你的工作和人際關系中,而你往往并不知道。轉過身,對你旁邊的人說一句話。雖然這只是一個小小的姿態,但它會讓你的隊伍扣10分,落后于其他隊伍。所以,無論何時何地,改掉你的壞習慣,做一個好的自己。為了團隊和你的利益。


    二。目標


    隊長在總結瘋狂原始人的活動時提到了“比賽”。在弱肉強食的現實中,競爭總是在繼續。為了在激烈的競爭中生存,一個團隊***有共同而明確的目標。


    自然界中有一種昆蟲非常喜歡吃三葉草。這種昆蟲在進食時成群結隊。第1只躺在第二只上,第二只躺在第三只上,由一只尋找食物的昆蟲帶領。這些昆蟲像馬車一樣一個接一個地連接在一起。監管科學家做了一個實驗,把這些像火車車廂一樣的昆蟲連接在一起,形成一個圓圈,然后把它們喜歡的三葉草放在圓圈里。結果,他們筋疲力盡,不能吃草。


    這個故事告訴我們,如果團隊沒有目標,團隊成員將不知道去那里,終結果將是饑餓。團隊的存在將不再有價值。在我們的訓練中,每個隊都有一個明確的目標,那就是贏得第1名,所以我們可以用我們的聲音在會議廳里進行長達四個小時的拉鋸戰。說實話,擴大鋸子本身是沒有意義的。如果你***拉一點是鍛煉。但是當你拓寬視野并注入你的目標時,事情開始變得有意義了。如果你只是閉著眼睛,握緊雙手,拉著褲子,嘴里不停地說著“來吧”,你會感到莫名其妙、滑稽可笑。


    因此,與朝著目標努力相比,沒有目標的損失實際上更令人筋疲力盡。許多人可能會有這樣的經歷:當我專注于一件事時,時間過得很快,但當我很空閑時,這就很難了。心理學家羅伯特·卡根說:生活作為一種活動本身就是一種創造意義的活動。意義感的構建不僅是我們的生物本能,甚至是整個生命活動。因此,當我們什么都不做的時候,我們就不會意識到自己的價值,也不會有存在的感覺。你會感到沮喪和沮喪,以及隱藏的


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